文 张振华

近日，一段由离职员工内部提供的视频资料显示，在北京经济技术开发区经海五路的一处物流园区，一家名为越海的某供应链公司仓库内，涉嫌违规储存大量某高档白酒，且现场存在严重的消防隐患。尤为值得关注的是，据提供资料的员工反映，其入职时应聘岗位为“服装分拣员”，实际工作地点却置身于堆满酒箱的仓储环境中。这种“招聘与实际脱离”的现象，不仅涉及用工诚信问题，更从侧面揭示了该仓库在运营管理上的混乱与遮掩。画面中，酒箱与服装、电器等普通货物密集混放，堆垛过高，安全通道堵塞，直观暴露了企业在仓储安全管理上的明显漏洞。若情况属实，这不仅仅是一家企业的内部违规，更是对快消品物流行业中可能存在的“影子仓库”模式的一次具体呈现。尤其涉事企业业务贯穿跨境供应链网络，其内部管理的失守，可能对更广泛的物流安全与公共保障构成潜在威胁。

仓库摆放的酒箱堆垛高达数米，几乎触及屋顶紫荆

资质“掉包”与现场失守

此次事件反映出企业在资质管理与现场操作层面的双重脱节。一方面，根据离职员工提供的线索及可查证的招标信息，该公司曾参与某高端白酒仓储服务的投标，却因无法提供符合要求的消防资质与行业经验证明，在初审阶段即被否决。然而，本应存储于合格仓库的货物，却最终出现在这家“不合格”的企业仓库中。这种“落选者反成执行方”的现象，不仅令招标程序的严肃性荡然无存，更绕过了基于安全资质的筛选机制，埋下风险隐患。

另一方面，内部视频所呈现的仓库现状，进一步将这种机制失效的后果可视化。根据我国《仓储场所消防安全管理通则》，不同性质货物应分类、分垛储存，并保持必要的安全间距。而画面显示，丙类可燃属性的瓶装白酒与其他货物混杂堆放，垛高近乎触顶，消防通道被挤占，基本的安全分区形同虚设。更值得注意的是，仓库外墙悬挂其他商业品牌标识，与其内部实际储存内容不符，令人质疑其运营的透明度与规范性。从资质缺失到现场失序，反映出的是企业对安全底线意识的严重淡薄。

跨境网络中的风险传导

据悉，涉事企业以“全球物流服务”为定位，其业务网络跨越区域，连接境内外供应链环节。这意味着，单一节点的管理漏洞与风险，可能随物流链条传导、放大，影响整体网络的稳定与安全。对于香港这样一个高度依赖跨境物流、且对消防安全有着深刻历史教训的国际都市而言，此类上游环节暴露的隐患，自然引起业界与公众的高度警觉。

因此，当供应链上游出现为压缩成本而可能牺牲安全标准的操作模式时，本地社会产生“城门失火，殃及池鱼”的忧虑，是基于对供应链一体化风险特性的理性认知。物流链条的安全水平，取决于其最薄弱一环。涉事企业作为网络中一环，若长期存在违规操作，不仅危及自身，也可能拖累整个链条的可信度与稳健性。

需从根本上杜绝“暗仓”乱象

为从根本上遏制此类“暗仓”模式，需构建多层次、全过程的治理体系。

一是实施穿透式动态监管。监管应超越静态资质审核，加强对物流仓储场所的实地抽查、突击检查与智能监控。建立跨区域、跨部门的企业安全信用档案与信息共享机制，实现对高风险商品仓储流程的全程可追溯、风险可预警。

二是压实各方主体责任。货主企业尤其是品牌方，应建立健全对物流服务商的尽职调查与持续监督机制，杜绝“以包代管”。物流企业必须将安全合规置于首位，不得为短期利益规避资质、降低标准。同时，应保障员工合法权益，杜绝岗位描述与实际不符的误导行为。

三是推动行业协同共治。行业协会可组织制定高于国家标准的团体规范，建立安全合规企业推荐名录与违规企业警示清单，强化行业自律与市场选择机制。同时，完善内部举报人保护制度，鼓励员工依法依规反映安全隐患，形成内部监督与外部监管的合力。

此次通过内部渠道反映的事件，如同一面镜子，映照出部分企业在高速扩张中对安全责任的忽视。它警示所有市场参与者：安全是物流的根基，更是不可逾越的红线。任何试图以隐蔽操作、降低成本为名牺牲安全的行为，都是在积累不可控的风险。唯有通过持续的制度完善、严格的监管执行、自觉的企业自律与透明的社会监督，才能彻底铲除“影子仓库”的生存土壤，筑牢跨境供应链的安全屏障，真正守护公共利益与经济社会的稳定发展。

（作者系香港物流与供应链管理学者，文章内容由作者个人负责）