鸿蒙智行全系43个月,累计交付突破100万辆。

大家可能会觉得这只是又一个枯燥的行业里程碑。但如果把时间轴拉长,把背景板换成过去三年的价格战,这个数字的含金量就完全不同了。

刚刚过去的11月,行业里充满了焦虑的降价声,但鸿蒙智行交出的答卷是:全系交付破8万台,同比增长89.61%。在总量几乎见顶的存量市场里,接近90%的增长并不是凭空创造的需求,而是从传统老钱BBA那里硬生生抢下来的份额。

月均8万多台的销量,意味着市场权重的剧烈转移,是一场关于汽车定价权、供应链重构以及豪华定义权的降维打击。

2025年的狂飙只是序曲,明年,这支军团将全面开战:智界进军豪华MPV、尚界切入主流轿跑、问界巩固SUV全矩阵、享界探索越野与旅行、尊界强攻超豪华顶层。从家用到性能,从城市到野外,鸿蒙智行的产品网络正覆盖几乎所有出行场景。

蓄力之年已过,真正的大戏即将开场。余承东直言,下一百万,“只需要十来个月就行”。随之而来的,是中国汽车产业从未有过的、对旧有豪华格局的全面替代。

在汽车领域多年耕耘,鸿蒙智行终是等来爆发前的曙光。


狂飙背后的市场投票

12月9日,余承东攒局,带着“五界”的一号位齐聚上海,亮相鸿蒙智行年度直播。而这一聚,或许将成为向BBA老钱们发起“全面战”的檄文。

两个月前,鸿蒙智行军团总交付量破百万,用时不过43个月。同样作为新势力玩家,目前达成这一成就的仅有两位,且基本都耗时了六、七十个月。销量开启狂飙,在惯性的作用下鸿蒙智行的月销量已经冲上八万高台,坐上了新势力销冠的王座。

值得一提的是,与BBA、保时捷、玛莎拉蒂、捷豹等一路“丢盔卸甲”降价换量不同,鸿蒙智行反而成交均价越走越高,目前其品牌成交均价达到39万元,而奔驰、宝马已跌破32万元,奥迪甚至跌破27万元。

可以说,消费者正在用钱包投票。这表明,一味地卷价格内卷并非车企唯一出路,在卷价值上卷,才能打开局面。而这场由科技巨头主导的高端化仰攻,也初步瓦解了传统品牌的产品力和溢价能力。这也是“五界”品牌各自旗舰车型加速上量的结果。

作为基本盘,问界M9最先将BBA挑落下马,今年月均销量在万台左右,这款定价在46.98万元至58.98万元的全尺寸SUV,连续18个月位居50万级以上市场销量冠军;作为问界旗舰双子星的M8,今年月均销量也稳定在2万台。


回溯历史,中国豪华汽车市场上,BBA曾是多年的胜出者,市场占有率一度超过九成。而50万元以上价格段,是它们最核心、最具利润空间的堡垒,销量前十名中只有BBA与保时捷、路虎等品牌,从未有国产车插足其中,更别说成为榜首。

问界M9一出场,就颠覆了老牌豪车们维持数十年的秩序。

随后,华为与北汽合作的享界,在国内尚属小众的高端旅行车赛道杀出一片天。9月中旬,享界首款旅行车S9T上市,30.98万元起售,上市24小时大定超过7500台。

最让人玩味的是尊界S800。这是一款瞄准百万级市场的轿车,竟然连续3个月拿下了销冠。百万级豪车市场,历来讲究血统、历史、所谓的“OldMoney”格调。

作为鸿蒙智行中的天花板,尊界首款车S800在首个完整交付月销量就创国产超豪华轿车单月销量新高,也超过了保时捷帕拉梅拉和奔驰S级的总和。

要知道,曾经BBA在50万以及百万以上区间“卖最少的车,赚最多的钱”,再投入技术研发,同时向下拓展产品线,做大规模,加深自己的护城河,形成了他们的商业闭环。这是他们长盛不衰的秘诀。

眼下,鸿蒙智行打破了老钱们的护城河,阔步进入他们的“舒适圈”。在BBA视角中,从看不起,到看不懂,再到追不上,鸿蒙智行的爆火让他们望尘莫及。

不过真正想改写豪车市场格局,鸿蒙智行不仅能向上突破,也能在中端走量。包括宝马、奔驰等车企,能够在市场上成为常青树,也在于其“纺锥型”销售结构。在豪华车型热卖、贡献高额利润的同时,靠着中端车型上量,摊薄生产、研发成本。

眼下,智界、尚界在各自的细分领域站稳了脚跟,确立了头部地位。

月销8万+,年销撞线百万。这不仅是销量的胜利,更是“含华量”逻辑的市场验证。按照目前的加速度,下一个百万辆的达成,恐怕不需要43个月,十几个月足矣。

独行快,众行远。鸿蒙智行为自主品牌打造了五个高标准样板点。这场黄浦江畔的年度盛会,见证了中国汽车人打破边界、聚力创新的决心。


含华量定义的护城河

至今,很多人试图用传统的“主机厂-供应商”二元对立视角去拆解鸿蒙智行的成功,觉得这是“Tier 0.5”的变种。

但这只是表层的认知,鸿蒙智行之所以能成为现象级样本,根本原因在于它创造了一种全新的商业模式——全流程主导。它不是在做加法,而是在做乘法。

在鸿蒙智行的合作框架下,华为将原本割裂的研发、制造、销售环节打通。从商业效率看,这是一种极度聪明的“微笑曲线”两端通吃策略,也成了竞争对手最难复制的护城河。

所以说,“五界”的成功并非偶然,是全套鸿蒙智行商业能力的体现,这背后深藏华为数十年来在终端市场的累积。

回望2021年,问界作为彼时智选车(鸿蒙智行)第一个样板间品牌成立,华为要“问”的正是汽车科技的边界。


余承东花了四年时间,定义、研发、生产,将途灵平台、巨鲸800V高压电池平台、ADS辅助驾驶系统和鸿蒙智能座舱在同一款车上实现耦合,带来整车智能的变革。

此外还有华为全域技术的跨界整合,30多年ICT领域积累与长期坚持高强度研发投入构筑起的技术壁垒。如尊界S800等车型的4D毫米波雷达,源自分布式基站技术,KK前备箱灵感源于手机指关节截屏,星闪车钥匙、碰一碰流转等功能则实现多设备无缝协同。

这套全栈技术体系能力、跨领域技术整合能力被全部赋予在“五界”身上。余承东又把华为终端十几年积累的T全链路能力,毫无保留地带入到鸿蒙智行家族,这是拥有华为技术与拥有极致体验之间的关键区别,也成为用户们用脚投票为“五界”买单的重要核心。

豪华离不开技术创新,如今创新已不再是机械工业的游戏,而集中于智能化变革。传统品牌和智能科技品牌的差距,由此拉开。

在业内人士看来,买鸿蒙智行不仅是买华为的创新,在以月甚至周为单位的OTA下,买车不再是终点而是起点;同时,在华为主导的渠道下,“五界”也成了目前能买到最有保障的华为服务,这也成为它体验增值和二级市场保值的秘密。

毫无疑问,高端汽车正进入新的智能豪华时代,而华为这样的科技巨擘,凭借技术积累和组织效率,冲击高端车市场将如同穿越无人区。麦肯锡认为,唯有“人无我有”的技术优势,才能支撑起长久的高端品牌定位。

不过,鸿蒙智行的杀手锏并不容易被复制。高端不是堆料,供应商也供不出豪华。

要知道,智能化的研发投入单位以亿起步,大部分传统豪华车企目前仍借助外部供应商提供方案,双方沟通配合存在一定迟滞性,难以迅速跟进华为的推新速度。

早在10年前,华为就开始对汽车智能化、网联化技术进行持续投入,每年研发投入达到100+亿元。力度远超国内大多数Tier1;在智能座舱、智能电动、智能车控以及智能车载光产品上持续投入数千研发人员,保证了汽车智能化核心技术领域的代际领先。

正是华为的一贯路径,投入巨量资源,做到技术领先,同时围绕用户价值,奠定高端旗舰市场地位。原先华为在旗舰手机市场的成功,即将被映射到未来作为“大终端”汽车上,曾经狂甩苹果、三星的戏码,也大概率在原先BBA统治豪车市场上演。

华为内部人士强调,“五界”和华为一样,赚的不是热钱,更不是跟风的钱,而是技术积累、品质沉淀、耐心资本的回报。如今,它们已经成为华为点石成金的招牌,更是华为赋能全力打造商业成功样板间。

央视定调这是“中国汽车产业高端化的成功路径”,这是第一次,中国企业靠技术和体验,而不是靠堆料和低价,定义了什么是豪华。自主品牌可以从鸿蒙智行的经验中,找到了破局价格战的思路。从“伤敌一千,自损八百”的窠臼出逃。


业绩滚雪球的开始

鸿蒙智行军团在高端赛道一路攻城略地,这种冲击已经传导至渠道端。

去年底,曾获奥迪全国服务竞赛第一名的北京华阳奥通宣布终止与奥迪合作,将原店转为鸿蒙智行中心。这只是一个开始,今年,头部经销商集团中升将48家豪华品牌4S店改造为鸿蒙智行渠道,安徽最大的奥迪和奔驰门店也完成类似转身。

经销商是先知春江水暖的人,他们的“倒戈”是因为旧有的豪华品牌卖不动了,溢价能力在衰退,库存压力大。反观鸿蒙智行,M9连续9个月保值率第一,车不愁卖,周转快。对于投资人来说这笔账太好算了。

渠道商的集体变心,说明汽车产业信心的转移已经完成。

过去几年,BBA的入门门槛一降再降,品牌价值早已被稀释,高净值消费者很难再从BBA身上获得到满足感与归属感。同时在中国市场“豪车遇冷”逐渐成为现实,保时捷、宾利与兰博基尼等品牌的销量足够说明问题。

市场已经裂开了一道缝,当高端品牌和消费群体都在发生改变时,豪华市场迫切需要新的故事。BBA不再一统天下,国产品牌抓的正是这个机会,市场的攻防转换之势迅速上演。

倒回去十年,或许谁也想不到国产新能源拥有如此强大的生命力,能够颠覆这块长期被国外品牌把持的领域。但,消费从来是被时代塑造,同时回应时代。

在这个时代里,汽车的定义权,正从底特律、斯图加特,悄然转向国内。此时,高净值群体以及需求的变化,为国产品牌向上再添一把火,提供着势不可挡的冲劲。

易车研究院表示,基于互联网经济,快速涌现的高管、技术骨干等大量高知富豪。高净值人群数量不仅快速增加,且呈现进一步年轻化趋势。2025-2030年,随着90后等更多年轻富豪持续涌入,中国豪华车市场的市占率有望持续提升,并挑战9%,实现翻倍增长。

2015年之前,来自矿产、房地产、金融行业的高端客户撑起了老钱在中国的销量。而最近几年,以网红、高科技、医药、互联网游戏为代表的新兴社会财富阶层享受到经济增长红利。

这意味着国内富豪的消费基础越来越广泛。随着消费者年龄的降低,消费者对品牌认可因素偏好下降。95后对品牌文化因素偏好下降至36%,其对新势力品牌有较高认可度。

显然,中国消费市场依旧蕴藏不小的潜力,鸿蒙智行的成功印证了这一点。天时地利人和之下,以“五界”为首的国产新锐们,为中国车企走向行业金字塔顶尖,打上了一束强光。

奏响凯歌后,整个鸿蒙智行奔赴下一个百万年销目标也有了更坚实的基础。随着尚界、智界、享界、尊界各盟军的产品逐步兑现上量,眼下余承东正用鸿蒙智行串联起各家合作车企,迅速在市场释放品牌影响力。


成为高端化的常量

怀揣汽车巨头之梦,余承东曾豪言,未来头部汽车玩家没有500万或1000万台以上年销量,将很难立足,鸿蒙智行自然想成为巨头玩家之一,如今它正在一步步实现当年的蓝图。

此次直播中,“五界”的一把手纷纷不再客气,剧透了7款新车的信息。

奇瑞董事长尹同跃在这次的直播里直言,明年智界将补充自己的产品线。其中最受期待自然是智界V9——它将是鸿蒙智行首款MPV。V代表Victory胜利,余承东直言这会是世界上最棒的MPV。除了MPV,智界还藏了一手大招——一款“跑车级的SUV”。

另一边,作为鸿蒙智行最年轻的一界,尚界明年将迎来两款全新车型。其中有尚界的首款轿车,定位“颜值担当”,是一款主打设计的轿跑,明年春天就将推出。

随着舱内激光视觉方案的成熟,这意味着尚界新车既能实现城区NOA以及一系列主动安全能力,又不用在车顶顶着“小犄角”,完美保全流畅的车身线条。

作为鸿蒙智行的销量基石和品牌标杆,问界的策略是守正出奇,通过改款持续放大爆款效应,同时用新产品填补每一个细分市场的空白。赛力斯董事长张兴海也放了狠话:“问界明年会升级多款车型,我保证‘升级一款爆一款’,就像之前的问界M7、M9一样。”


除了一系列改款,问界将带来鸿蒙智行的首款“6系”——问界M6。它预计是一款5米级的中大型SUV,提供5座和6座可选。它的使命非常明确:衔接M5和全新的M7,让问界的产品线从20万到60万实现无缝覆盖,形成“5、6、7、8、9”的完整SUV矩阵。

此外,明年鸿蒙智行还会有一些全新形态的产品,填补个性化车型的缺失。首先是今年闯入旅行车这一小众赛道的享界,明年他们还会推出“硬派SUV”,这也会成为鸿蒙智行的首款硬派SUV。

北汽集团的张建勇透露,享界的新品“会和市面上任何车型都不一样”,连撒贝宁看了实车都评价“非常飒”。会后,北汽集团发文确认这是一款硬派“方盒子”车型。

北汽在历史上打造过很多硬派SUV,同属北汽集团的北京越野就推出过不少成功的车型。集团还确认明年会有SUV、MPV等新品亮相。做硬派SUV对享界来说并非是探索,北汽在历史上打造过很多硬派SUV,例如同属北汽集团的北京越野就推出过BJ系列越野车。

作为缔造了中国汽车产业奇迹的尊界,明年将是其产品线全面绽放的一年,轿车、SUV、MPV集体登场,目标直指超豪华品牌。其中,作为鸿蒙智行MPV家族“天花板”的角色,它注定是来终结丰田埃尔法、雷克萨斯LM的加价神话。

至此,鸿蒙智行的“五界”版图正式完成。如今它已不再是行业的变量,而是未来中国汽车高端化确定的常量。

问界是开路先锋,定位高端家用市场;智界主打年轻科技,成为第二增长曲线;享界聚焦豪华商务,对标BBA旗舰轿车;尊界冲击超豪华,拉升品牌天花板;尚界明年则要在轿车赛道发光发热。每个品牌都有明确使命,它们不再各自为战,而是以正规军的方式拿下市场份额。

当百万辆搭载华为核心技术的智能汽车行驶在路上,它证明了一件事:科技,才是这个时代最高级的豪华。 这条路不再是靠性价比堆出来的“突围”,而是靠硬核技术砸出来的“统治”。鸿蒙智行用最硬的销量数据,为中国汽车从“制造大国”向“技术强国”的跨越,锚定了一个具象化的坐标。

星光盛典上的璀璨灯火,照亮的不仅仅是鸿蒙智行的前路,更是中国汽车产业终于挺直脊梁、走向世界舞台中央的底气。

这将是改变中国汽车工业乃至传统车企命运的关键一步,引望泛起的层层涟漪,也将影响全球百年汽车格局和万千从业者。

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