1，谁的病人。因为这个急诊应该是有病房的，急诊医生除了看上门的病人外还要管理病床，假设管5张床，那这5张床的病人就算这个医生的。他就是第一层，也就是住院医师的那个层级的管床医生。

2，三级检诊制度。中国是三级，住院医师是第一级，然后是主治医生管2-3个住院医生，也就是管这些住院医生下面的床位的病人，然后上面可能是副主任医生或者主任医生，再管2-3个主治医生。再高级的就不是固定管理层级了。

3，查房和查房记录。查房就是每天看病人2次。一般普通病人早上一次，晚上下班一次就行。普通病人3天写一个查房记录就行。但是刚收的病人应该写一个。能不能找人代写查房记录，理论上是可以的，但是这个也相当于调班了，搭人情，你找人代写，你就得还啊。

4，急诊医生怎么排班看上门的病人。一般一个岗位是4个人排，以一个人为例，第一天上白班，第二天上夜班，第三天和第四天休息。全周工作42小时。第二天那个白班就是第二个人上。。。。。。

5，他在忙什么？年轻医生，什么都有可能啊。

6，请假了，领导怎么处理工作量的缺口？4个人的班，如果没有第五个人填空，正常的人不是请假，是找人调班。如果他请假了，说明他没打算调班。因为法定是有假期的，比如年假，事假都是合理的请假理由。大不了扣工资啊。这领导也是没办法了，有人请假不是调班，他就得安排人填坑，估计他排不出人，才破防了。至于他为啥不调班，我就不分析了，太扎铁了，老心。

7，其实急诊的病房应该实行岗位制度，不要那种长期住院的病房的责任人制度。病人收了，就让在岗的医生处理，医生换班后，就不管病人了。来上班的新医生接力管理病人。交班当然要进行标准化交班，新来值班的医生也能了解病情。