作者 | 赵栀

编辑 | 趣解商业资讯组

近日，据媒体报道，快手副总裁、基础大模型及推荐模型负责人周国睿即将离职。

目前，周国睿内部系统状态已调整为休假，其签名改为“Log Out（注销）”。关于其下一步去向，消息称其一是加入Meta，其二是加入TikTok。就此消息，快手官方尚未作出正式回应。

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公开信息显示，周国睿硕士毕业于北京邮电大学模式识别实验室，毕业后进入阿里巴巴，担任阿里妈妈事业部高级算法专家，负责精准定向广告排序业务。2021年，他加入快手，先后担任推荐算法副总裁、基础大模型及推荐模型负责人。

在快手期间，他主导了生成式端到端推荐架构OneRec的研发，通过重构推荐链路，在短视频、电商等场景实现“更大模型、更低成本”的突破，将服务成本降至原系统的1/10。

这一技术成果直接支撑了快手2025年第三季度的业绩增长：单季总营收达356亿元，经调整净利润50亿元，同比增长26.3%。其中，AI生成的营销素材消耗金额超30亿元，电商业务中GMV达3850亿元，同比增长15.2%，AI技术通过优化搜索推荐带动商城订单量提升近5%，快手自研大模型“可灵”实现超3亿元营业收入。

有媒体统计，自2023年10月宿华卸任快手董事长，由程一笑接任以来，快手已有超过十位高管离职或卸任。仅2025年以来，就有磁力引擎副总裁袁帅、首席音视频架构师刘岐、多模态技术负责人王仲远、科技知识图谱与大模型Agent技术负责人付瑞吉、前推荐算法负责人宋洋等多位核心技术高管相继离场。

2025年4月，快手高级副总裁、研发线负责人于冰也已转任公司技术顾问，不再担任研发线负责人等管理职责。

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这场高管离职潮覆盖了推荐算法、多模态、商业化等多个核心领域，引发市场对快手技术战略连续性的担忧。

值得一提的是，更早之前，据媒体报道，2021年1月，多位内部员工透露，快手正在进行新一轮裁员。一快手员工表示，快手在北京、上海、广州、深圳四地的商业化团队将在年底前完成转型，其中部分业务条线将被取消。

2024年，快手正式解散快手北京游戏事业部，只有少数人转岗至其它项目组，比如快手北京游戏事业部负责人林彦丞等。本次裁撤人员规模，接近30-40人，主要是《代号：北三》卡牌项目组成员。

财报显示，截至2024年12月31日，公司共有全职员工24718人，这个数字与截至2023年12月31日的全职雇员总数（26418人）相比，减少了1700人。

图片来源：财报截图

快手表示，集团还使用部分第三方外包及劳务派遣服务，但大部分雇员都是集团直接雇佣。

2025年，快手未在财报中披露员工人数，但其在三季报中表示，行政开支由2025年第二季度的8.97亿元减少23.3%至2025年第三季度的6.88亿元，主要是由于员工福利开支（包括相关以股份为基础的薪酬开支）减少。

高管密集出走的背后，是快手正经历的深层转型阵痛。近年来，公司战略重心明显从长期探索性技术投入，转向追求即时的商业化效率与盈利安全。这一转变最直接的体现就是资源分配的倾斜：财报数据显示，快手研发投入占营收的比例从2021年的18.4%逐年下降至2024年的9.6%，而销售和营销开支占比却始终维持在30%左右的高位。

与此同时，2023年底快手启动了上市以来最大规模组织架构调整，涉及15条业务线和25名中层管理人员，业务合并与权责变动导致不少高管被架空，进一步加剧了离职意愿。

快手正将战略重心从技术投入、业务拓展转向商业化并重。从京东到阿里到美团，从“到家”到“到店”，本地生活赛道已经涌现出太多新变化，对快手来说是机遇也是挑战，比原来更快，是它应对挑战的关键破局点。