原创首发 | 金角财经(ID: F-Jinjiao)

作者 | 田羽

哪怕是“超级巨无霸”“中国最大煤老板”,在能源转型的关键拐点,中国神华也不得不动用压箱底的真金白银,完成一笔史无前例的并购。

近日,中国神华发布公告,拟收购国家能源集团及其全资子公司西部能源持有的多项核心资产。这笔交易里,仅现金支付就高达935亿元,足以掏空账上中国神华账上四分之三的现金,而加上股份支付,总对价逼近1336亿元。

这是什么概念呢?

一举超过中国船舶吸收合并中国重工、国泰君安换股吸收合并海通证券,坐实“A股史上最大并购案”。交易完成后,中国神华的资产规模将从6000多亿元,跃升至逼近9000亿元的新量级。

但对中国神华而言,规模从来不是终点。资本市场真正关心的,是现金流的稳定性,以及在不同周期下,持续、可预期的分红能力。

过去几年,中国神华股价依托稳定的经营现金流,每年向股东派发数百亿真金白银的分红,股价从十几元稳步抬升至四十元以上。

支撑这一模式的关键指标,是经营现金流始终覆盖筹资现金流净流出。然而,今年前三季度,这一平衡首次被打破。

在这样一个时间节点上,完成一笔创纪录的大并购,中国神华究竟是在为未来夯实底座,还是不得不亲手按下“分红机器”降档键?这是资本市场绕不开的核心疑问。

A股最大并购案

从交易结构看,这笔被称为“世纪并购”的交易,几乎覆盖了煤炭产业链的所有关键环节:煤炭开采、坑口煤电、煤化工以及港口航运。

对价超过100亿元的标的共有四个,分别为国源电力、化工公司、乌海能源与新疆能源,对应对价为446亿元、299亿元、142亿元和121亿元。其中,国源电力体现的是典型的“煤电一体化”属性,化工公司补强煤化工板块,而乌海能源与新疆能源则更多指向煤炭资源整合。



合并完成后,中国神华得到的并非简单的资产堆叠,而是一套围绕“资源—电力—化工—物流”高度耦合的重资产体系。

体量也会被再拉大一截。

中国神华的煤炭保有资源量将从交易前的415.8亿吨飙升至684.9亿吨,增幅高达64.72%;煤炭可采储量将由174.5亿吨增加至345.0亿吨,几近翻倍。在产能方面,公司煤炭核定产能将提升至5.12亿吨/年,增幅达56.57%。

电力端同样明显扩容。并购完成后,中国神华控制并运营的发电机组装机容量将从4763.2万千瓦提升至6088.1万千瓦,增幅约27.82%。更关键的是,这些电力资产多位于煤炭资源富集区,能够充分消纳自有煤炭产能。

按2025年7月口径测算,公司资产总额将由6359亿元抬升至8966亿元,逼近9000亿元关口



放在整个A股市场,总资产能摸到这个量级的公司也屈指可数。按2025年三季报数据测算,并完后的中国神华,总资产有望超过宁德时代(总资产8961亿元),跃升为全市场非金融公司里总资产第16大的企业。




此外,以前7个月的合并口径测算,交易完成后,中国神华的营业收入将由1623亿元提升至2065亿元,扣非净利润由293亿元增至326亿元,能源巨头的盈利底盘依旧稳固。

但市场的犹疑并非没有逻辑。

2021年至2024年,中国神华累计分红接近1900亿元,年均四五百亿元的现金派息,让投资者切切实实感受到“煤老板的壕气”,也是构成其估值体系的最坚实支柱。

对应股价表现来看,2020年末,中国神华的股价(前复权)只有12.19元,随后一路攀升,到2024年10月最高冲到43.88元,即便后面有波动,最新股价依旧停在40元以上。



而这次并购,仅现金支付就接近千亿元,短期内必然对分红能力形成挤压。

更关键的是,交易发生的时间点,并非现金流最宽裕的阶段。三季度末,中国神华账上现金1244.18亿元,而此次现金支付高达935.19亿元,掏空账上四分之三的现金储备,甚至超过2024年全年经营现金流净额。

甚至为了缓解现金压力和“优化资本结构”,中国神华还计划向不超过35名特定对象发行股份募集配套资金,总额不超过200亿元。

更刺眼的是,最新现金流趋势已经亮红灯。

截至今年三季度,中国神华的货币资金和经营现金流,均创下近五年新低。更值得关注的是,高分红模式的关键信号——经营现金流与筹资现金流的“缺口”开始撕裂。

2021-2024年前三季度,中国神华“经营现金流净额减去筹资活动现金流净流出”都是正数:284.24亿、338.45亿、14.11亿、334.57亿元,这让市场相信它有能力年年豪爽分红。

但到了2025年前三季度,这一指标不再为正,而是出现了超过90亿元的缺口。



在这个节点上,再叠加一次性掏出900多亿现金去并购,加上交易完成后负债增加约2300亿元、资产负债率从25.11%一下抬升到43.55%,以及潜在的新增财务费用压力。

这难免让市场担忧:中国神华留给“超高分红”的空间,会被一步步压缩。

业绩承压背后 煤价过山车

对于拿中国神华当“类固收”的人来说,应该担心的不止掏900多亿现金去并购,还有支撑“高分红安全感”的业绩,继续疲软。

2025年前三季度,中国神华实现营收2132亿元,同比下降16.57%;归母净利润390.5亿元,同比减少10%。而2024年,中国神华实现营收3383.8亿元,同比下降1.4%;归母净利润586.71亿元,同比减少1.7%。

对于利润下滑,中国神华此前给出的解释,是煤炭销售价格和售电价格的下行。但关键并不在于价格下降本身,而在于:这一轮下行,几乎具有不可避免的结构性背景。

供给端,一方面海外煤价下行,进口窗口重新打开;另一方面,国内仍以“保供”为主线,煤炭产能维持高位,产量再创新高。

供给持续宽松,而需求端并未同步扩张,煤价回落几乎成为必然结果。

今年6月底,秦皇岛动力煤5500大卡现货价报619元/吨,同比下跌约28%,回到2020年水平。对于靠资源吃饭的企业来说,这不是简单的“价格回调”,而是利润表上实打实的挤压。这种压力,最终迟早会传递至分红上面。

更微妙的是,下半年煤价曾经“逆风翻红”过一段时间。以秦皇岛港5500大卡动力煤为例,7月1日还在621元/吨,到11月12日一度摸高到834元/吨,看上去颇有“煤价回暖,行情要变”的味道。

但把这段走势拆开看,就会发现,更多来自政策预期、短期扰动与季节性因素叠加,而非供需基本面的反转。随着产能恢复、新能源出力提升、电力需求偏弱,煤价重新回归理性区间。

上个月煤价再度掉头向下,一度重新跌破800元/吨。这意味着,煤炭行业正在从“高景气红利期”,过渡到“稳定保供、收益回归均值”的新阶段。

对中国神华来说,周期下行带来边际利润压力,更考验其以规模、成本与产业链协同打造的抗周期韧性。

能源压舱石

要真正理解这笔并购,必须跳出短期股息率的视角,把它放进中国能源转型的长期叙事中来看。

最近召开的中央经济工作会议,实际上已经为未来几年煤炭行业写好了“基本剧本”。

会后,中央财办有关负责同志在接受采访时说得相当直接:在“双碳”目标指引下,一方面,要对重点行业推进节能降碳改造,稳步推动煤炭和石油消费达峰;另一方面,要持续抬高新能源在供给端的比重,加快清洁能源基地建设,推动新增用电主要由新能源发电来满足。

翻译成人话:就是煤炭依然重要,但角色要从过去的“主力输出”,逐步转向“系统兜底”。真正扛起增量、决定未来格局的,已经越来越是风电、光伏这些新能源。

事实上,宏观数据已经在给这个判断“盖章”。

Kpler预测,2025年全球海运动力煤出口量约为9.46亿吨,较2024年减少近5000万吨,降幅约5%,规模甚至低于疫情前2019年的9.63亿吨。换句话说,全球范围内,煤炭在发电体系中的“话语权”,正在被悄然削弱。

2025年以来,全球前五大动力煤进口国中,已有四个国家的燃煤发电量出现同比下降。这种趋势,并非个别国家的政策选择,而是能源结构变化的共性结果。

中国国内的电力结构变化更具代表性。能源智库Ember的数据显示,2025年,煤炭在中国电力结构中的占比降至历史低位,仅为55.3%,明显低于2024年接近59%的水平。

发电量结构的分化也愈发清晰。2025年上半年,中国规模以上电厂发电量同比仅增长0.8%;其中,火电发电量同比下降2.4%,水电下降2.9%,而风电、太阳能、核电发电量则分别同比增长10.6%、20.0%和11.3%。

在这样一个“煤炭逐步为新能源让位”的大背景下,作为煤炭行业的一哥,中国神华面临的核心问题,显然已经不再只是守住煤炭基本盘,而是如何在国家能源转型进程中,重新锚定自己的战略位置。

国家能源局最新发布的《关于推进煤炭与新能源融合发展的指导意见》,某种程度上已经把这条路径勾勒得相当清晰。这份文件的核心逻辑,并不是“削弱煤炭”,而是在“煤炭不缺位、新能源要快上”的前提下,推动两者一体化运行。

把中国神华这次被称为“世纪合并”的交易,放进这一政策框架中审视,就会发现,它远不只是一次资产堆砌式的扩张,而更像是在“煤炭与新能源融合发展”主线上的一次系统重构。

通过把原本分散在央企体系内的煤炭资源、坑口煤电、新能源项目以及港口航运资产,集中装入一个管理效率更高、资本市场约束更强的上市公司平台,内部博弈与协调成本有望显著降低;矿区光伏、风电项目以及电气化改造的投资决策与落地节奏,也有机会被整体提速。

哪怕这次合并,短期内可能会对中国神华延续“高分红”故事带来压力,让部分将其视为“类固收资产”的投资者感到不安,但从更长周期看,这更像是在用资产整合,换取能源体系的确定性。

当新能源一路狂奔,真正变得稀缺的,从来不是速度,而是有人愿意站在原地,兜住底盘、扛住波动。

如果说风电和光伏决定的是中国能源转型能跑多快,那么中国神华,正在承担那个不那么性感、却无法被替代的角色——为整个系统压舱托底。

它或许不再只是被当作“躺着收息”的高分红资产,在新能源时代,正在成为中国能源体系中,最不能出事的一块基石。


而这,或许才是这场千亿级并购背后,真正值钱的地方。

参考资料:

煤炭资源网《中印两国需求下降,2025年全球煤炭出口罕见下滑》

华夏时报《动力煤价格“过山车”:4个月涨三成后连跌15天,专家称难破700元/吨》

财联社《A股最大重组并购案出炉中国神华1336亿收购控股股东旗下12家公司》