12月29日，全省激励干部担当作为座谈会在长沙召开，省委书记沈晓明的讲话为新征程上的湖南干部队伍锚定航向、凝聚动能。在“十五五”开局的关键节点，这场座谈会立足“三高四新”美好蓝图，以鲜明导向、务实举措激活干部干事创业的内生动力，为湖南破解发展难题、抢占发展先机筑牢队伍根基，让担当作为成为推动高质量发展的最强音。

担当作为是践行初心使命的核心要求，更是破解发展难题的关键密钥。当前湖南正处于转型升级的攻坚期、战略机遇的叠加期，既要应对产业结构优化、县域经济提质等发展课题，也要补齐民生保障、风险防控等领域短板。座谈会明确提出，要把担当作为体现在旗帜鲜明讲政治上，在树立和践行正确政绩观上，在攻坚克难上，在为民办实事、解难事上，在主动防风险、护稳定上，在干净干事上。这正是针对湖南发展实际开出的良方。干部作为政策落地的关键一环，唯有以“功成不必在我，功成必定有我”的胸襟，打破思维惯性和路径依赖，才能将“一带一部”区位优势等潜力转化为高质量发展实效。

以正确导向立标，让担当者有奔头。激励干部担当，首先要树立鲜明的用人导向。湖南坚持把政治标准放在首位，在急难险重任务中考察识别干部，通过正面清单优先晋升、“发展退位，干部让位”等硬规矩，让敢担当、善作为者脱颖而出，让“躺平者”躺不住。同时，通过常态化评选表彰担当作为优秀干部，用身边榜样引领风尚，引导广大干部将对党忠诚转化为履职尽责的实际行动。精准化的考核评价体系同样关键，湖南通过分类考核、立体测评，提高民生获得感等指标权重，避免“一刀切”“唯分数论”，让干与不干、干好干坏大不一样，从根本上激发干部“想干愿干积极干”的内生动力。

以机制保障护航，让干事者无顾虑。干部敢闯敢试，离不开制度的坚强后盾。湖南坚持严管厚爱相结合，打出一套激励保障“组合拳”：健全容错纠错机制，严格落实“三个区分开来”，为改革创新中的失误者撑腰鼓劲；深化基层减负，以“十二个不得”硬杠杠破除形式主义，让干部集中精力抓落实；完善能上能下常态化机制，通过“红黑榜”等方式强化责任约束，划清底线红线。这套机制既为干部干事创业松绑减压，又为规范用权划定边界，构建起“组织为干部担当、干部为事业担当”的良性循环，让干部能够放下包袱大胆干、心无旁骛务实干。

以能力提升赋能，让善为者有本领。担当作为既需勇气更需本领，座谈会强调要不断提高“七种能力”、增强“八项本领”。湖南立足高质量发展需求，聚焦“三个高地”建设、现代化产业体系构建等重点任务，开展精准化、专业化培训，推动干部在“走找想促”活动中下沉一线淬炼本领。通过专题轮训、实践历练、跨区域交流等多种形式，着力提升干部推动产业升级、破解民生难题、防范化解风险的专业素养，让干部不仅“敢担当”，更能“善作为”，在高质量发展第一线练就“能干会干善于干”的硬功夫。

全省激励干部担当作为座谈会的召开，既是集结号也是冲锋令。当鲜明导向凝聚起干事合力，当制度保障筑牢了实干根基，当能力提升增强了攻坚底气，湖南干部队伍必将以更昂扬的姿态、更务实的作风，在践行“三高四新”使命中勇挑重担，用担当作为的实际成效书写中国式现代化湖南新篇章。